LinkedIn en décembre. Vous voyez déjà venir les posts.Votre fil sera bientôt inondé de posts résumant l’année 2024. “Notre chiffre d’affaires a augmenté de 10%”, “Nous avons atteint un nouveau record de ventes”… Ces données financières sont importantes, certes, mais en 2024, pourquoi ne pas raconter une histoire différente ?
Et si, cette année, vous partagiez autre chose que des pourcentages financiers ? Une histoire plus riche, plus engagée, plus humaine. Des métriques qui montrent que la data, ce n’est pas seulement un outil de performance économique, mais aussi une base pour mesurer et valoriser des progrès environnementaux, sociaux et humains.
Par exemple :
Ces chiffres racontent une autre performance : celle d’un impact concret, mesurable, durable.
Avant même de parler d’objectifs ambitieux ou de stratégie ESG, revenons à l’essentiel et illustrons cette question via une situation simple: imaginez vous à la douane de l’aéroport avec une valise trop lourde. Si l’agent vous dit simplement qu’elle dépasse le poids autorisé, mais sans vous préciser de combien, vous êtes bloqué. C’est pareil sans data : sans données précises, impossible de savoir ce qui fonctionne, ce qui doit être amélioré et où concentrer vos efforts. Les chiffres ne sont pas juste des indicateurs : ils sont votre guide pour agir. Maintenant que vous avez le contexte, voici 5 raisons concrètes qui montrent pourquoi mesurer:
En résumé, mesurer, c’est faire le premier pas vers une évolution. Cela pose les bases pour toute organisation qui veut progresser, améliorer ses impacts et rester pertinente dans un monde en pleine transformation.
Aujourd’hui, les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ne sont plus une option. Ils sont devenus une priorité pour les investisseurs, les collaborateurs, les régulateurs et les consommateurs. Voici pourquoi :
Pour accompagner les entreprises dans cette transition, il existe de nombreuses solutions, et certaines sont accessibles à tous. Par exemple, nous avons développé un outil gratuit en interne : le diagnostic durable de Pulsitive. Cet outil permet d’évaluer vos impacts sur les trois piliers de la RSE (environnemental, social, gouvernance) et vous offre des premiers indicateurs concrets pour agir.
Testez dès maintenant notre diagnostic durable ici !
Avoir des données, c’est bien. Mais savoir comment les utiliser, c’est encore mieux. Une fois que vous avez mesuré vos impacts, voici quelques étapes à mettre en place:
Adopter une “gouvernance data”, c’est maximiser la valeur de vos mesures. Cela transforme vos indicateurs en véritables leviers de changement.
Mesurer, agir, inspirer. Voilà l’objectif. Cette fin d’année est l’occasion parfaite pour reprendre le contrôle de votre récit et aller au-delà des bilans financiers classiques.
En 2024, vos chiffres peuvent être plus qu’impressionnants. Ils peuvent être inspirants.
Daphné Vlerick
Co-fondatrice de Pulsitive.impact